10月24日，通和集團召開2025年三季度營銷工作總結會議暨“大干70天 決勝全年度”營銷沖刺動員會。會議全面回顧復盤三季度營銷工作的成績與經驗，深入剖析部分項目去化節奏緩慢、渠道客群不足等突出問題，科學研判當前房地產市場“分化加劇、需求趨穩”的整體態勢，部署下一步的營銷重點工作，聚焦年度目標任務，向全體營銷人員發出了“沖鋒號”。

會議特邀安徽貝殼研究院院長，就安徽區域房地產政策導向及剛需與改善客群需求變化進行深度解讀。同時，針對通和集團所屬3個核心城市項目，結合區域競品動態和客群數據，展開專項分析，為項目營銷破局提供有力參考意見。

會議全面通報了1-10月各公司銷售回款任務的完成進度，深入分析了各項目在所在城市及板塊的銷售占比排名，清晰揭示了競爭優勢與短板。隨后，兩家公司圍繞“精準拓客渠道優化”和“特價房源精準投放”等關鍵維度進行了交流發言；另兩家公司作表態發言，明確了下階段可落地、可追溯的具體營銷舉措。

會議強調，要堅定信心，正視成績與差距，增強決勝全年的緊迫感和責任感。既要為三季度完成階段目標的成績鼓舞士氣，也要清醒認識到個別項目回款滯后的問題，以“時不我待”的緊迫心態投入沖刺階段。要精準施策，聚焦重點和難點，提升營銷攻堅的戰斗力，結合區域客群需求差異制定針對性的營銷方案，確保各項舉措落地即見成效。要強化保障，協同聯動并完善激勵機制，凝聚全員攻堅的強大合力，將所有資源和力量集中到“大干70天，決勝全年度”的目標上，堅決打贏營銷去化攻堅戰。

通和集團領導班子、各部室負責人，各項目公司負責人和營銷人員等參加會議。（撰稿：劉巧   審核：石小星）